COME GESTIRE TEAM E ORGANIZZAZIONI CHE SAPPIANO MOTIVARE E ATTRARRE LE PERSONE
Se fino a qualche anno fa imperversava la “hustle culture”, ovvero il mito che spingeva a dedicare la propria vita al lavoro, negli ultimi anni sempre meno dipendenti sono disposti a lavorare anche solo un minuto oltre quelli stabiliti dal proprio contratto. Il nuovo grande interrogativo sembra essere diventato “chi me lo fa fare?” e, di fatto, né i soldi, né l’ambizione al posto fisso sono più requisiti sufficienti a trattenere una persona in azienda. Ma come siamo arrivati a questo punto e, soprattutto, come possiamo trasformare questo pensiero in un’azione positiva?
In questo terzo livello, pensato per i manager, metteremo a fuoco i mutamenti in atto nel mercato del lavoro e capiremo come è possibile creare e alimentare una cultura del lavoro nella propria organizzazione seguendo il principio delle “4A”: autonomia, ascolto, autenticità, autorevolezza.
Cosa imparerai
- A comprendere il cambiamento del lavoro nel nuovo mercato.
- A esplorare i concetti fondamentali di lavoro e le regole per una cultura del lavoro efficace.
- A comprendere e promuovere l’autonomia nelle organizzazioni.
- A distinguere tra delega e autonomia e a gestire la responsabilità.
- A motivare senza ricorrere a metodi tradizionali di “motivazione”.
- A identificare il tuo stile di ascolto e a migliorarlo.
- A superare il paradigma del comando e controllo attraverso l’autorevolezza.
- A esplorare il concetto di leadership positiva e il suo impatto sull’organizzazione.
- A comprendere il ruolo dell’autenticità e della spontaneità nella gestione aziendale.
- A promuovere l’innovazione attraverso una cultura del lavoro attiva e partecipativa.
HOST
Riccardo Maggiolo
Riccardo Maggiolo è autore, formatore e speaker sui temi del lavoro, della sua ricerca attiva e dell’innovazione sociale.
Ha fondato Job Club, start-up che nel corso degli anni ha aiutato migliaia di persone a collocarsi nel mondo del lavoro facendo conto l’una sull’altra. Ha formato centinaia di professionisti ed è intervenuto in numerosi eventi anche internazionali. È firma di Huffington Post Italia.
Il suo ultimo libro “Brave New Work – Viaggio alla ricerca del senso del lavoro” parte dalle foreste africane di milioni di anni fa fino ai paradossi del mondo digitale, dalle città degli imperi dell’antichità ai laboratori della rivoluzione scientifica, dalle leggende dei nostri antenati alle contraddizioni dei nostri tempi in un viaggio alla ricerca del senso del lavoro.
Obiettivo: capire, dati alla mano, come sta cambiando la percezione e la prassi del lavoro, e come adeguarsi.
- Il nuovo mercato del lavoro: la gente non vuol più lavorare?
- Di cosa parliamo quando parliamo di lavoro?
- Le tre regole per una cultura del lavoro
- La bussola delle 4A: autonomia, ascolto, autenticità, autorevolezza
Obiettivo: comprendere come promuovere l’autonomia nella propria organizzazione mantenendo efficienza e senso di appartenenza.
- La libertà non è uno spazio libero: spazi lavorativi
- Delega vs autonomia: la gestione della responsabilità
- Comporre e gestire team
- Motivare senza “motivazionare”
Obiettivo: l’importanza dell’ascolto e come praticarlo in cinque fasi; come dare feedback e trattare.
- Ascolto attivo: cosa vuol dire veramente
- Che ascoltatore sono?
- Le cinque fasi dell’ascolto attivo
- La trattativa che con-vince
Obiettivo: come gestire una organizzazione nella complessità mantenendo attiva la motivazione e l’innovazione.
- Semafori e rotatorie: oltre il paradigma del controllo
- Autenticità e spontaneità
- Leadership positiva: una questione di linguaggio
- La vera innovazione viene dal basso
- Scenari: perché una cultura del lavoro è una necessità
I posti disponibili a questo corso sono attualmente esauriti.
Non preoccuparti: inserisci la tua email e ti avviseremo quando potrai iscriverti.
-
8 ore
-
NUOVE DATE IN ARRIVO
-
Equilibrio vita lavoro, Motivazione, Sviluppo di carriera
-
Livello 3
-
280,00 €